制造业企业中台建设思考与实践
2023-03-14
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导读:经过30年的信息化建设,制造业积累了无数的企业管理信息系统,如ERP、MES、PLM、SRM和CRM等。所有这些信息系统都是以流程驱动为核心,解决企业各类管理效率问题。经过多年的开发和建设,这些系统变得臃肿不堪,总结起来就是又慢又贵。就如图2中的大齿轮。

而随着科学技术的发展,企业面临的不确定性越来越高,产品复杂性逐步增加,生产过程复杂性逐步增强,客户定制化需求逐步增多,供应链协同复杂性逐步增高。企业的竞争本质上演变为优化资源配置效率的竞争,或者理解为以数据服务业务化来响应瞬息万变的市场变化。前台应运而生,就如图2中的小齿轮,专注于小而美,快速创新迭代,快速响应用户需求。内部用户要访问多个系统才能获取诸如产品图纸、供应商信息、库存等数据,导致其无法快速变化和直接被使用,以支持前台快速的创新需求。管理层也难以依据营销、研发、制造和服务等各系统间大数据整合进行实时分析和决策洞察。

而这两个不同速度齿轮的驱动就去需要一个耦合的齿轮:中台。它可以快速聚合后台的数据与能力,通过平台的快速开发、分析和服务编排等能力,提供前台更多的创新和试错能力。
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